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Projekte aus der Vergangenheit?

Ein Auszug.


Verschaffen Sie sich hier einen Überblick zu einigen Projekten,
an denen ich bislang gearbeitet habe:

  • Business Development

Geschäftskonzeptentwicklung
Investment Management
Gründungsberatung

  • Marketing

Vertriebsmarketing
Repositionierung
Online-Marketing

  • Projektmanagement

Markteinführung
Ausgründung
Event-Management

 

  • Business Development: Geschäftskonzeptentwicklung

    Gegenstand: Online-Musiklabel/Entertainment-Portal

    Teilaufgaben: Marktanalyse und empirische Marktforschung,
    Entwicklung von Geschäftskonzept und Businessplan,
    Identifikation und Kontaktanbahnung zu potenziellen Investoren
    und strategischen Partnern

    Ergebnisse: Erstellung und Übergabe von Geschäftskonzept
    und Businessplan inkl. vollständiger MaFo-Auswertung,
    Investment-Proposal und Präsentationsunterlagen;
    erfolgreiche Kontakte zu Investoren und Partnern hergestellt

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  • Business Development: Investment Management

    Gegenstand: Start-ups und Wachstums-Unternehmen
    im strategischen Investment-Fokus einer Corporate Venture
    Capital Company

    Teilaufgaben: strategische Marktbeobachtung und -analyse,
    Entwicklung, Prüfung und Bewertung von Geschäftskonzepten
    und Businessplänen, Anbahnung und Vorbereitung von Kapital-
    beteiligungen, Beteiligungs-Consulting und -Controlling

    Ergebnisse: Erstellung umfassender Markt- und Wettbewerbs-
    analysen, Prüfung und Bewertung von rund 200 Businessplänen,
    Konzeption und erfolgreicher Roll-Out zweier Eigengründungen,
    Strategie- und Marketing-Consulting für Beteiligungsunternehmen
    auf Geschäftsleitungsebene

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  • Business Development: Gründungsberatung

    Gegenstand: spezialisierte Agentur für Marketing-, Merchandising-
    und Fashion-Artikel

    Teilaufgaben: Marktanalyse, Geschäftskonzeptentwicklung,
    Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung, Ausgestaltung
    der Gründungsformalitäten (Rechtsformwahl, Gesellschaftsvertrag), Start-up-Beratung

    Ergebnisse: Erstellung von Geschäftskonzept und Businessplan,
    Durchführung der Gründung, begleitende strategische und operative
    Beratung und Unterstützung während Start-up und Roll-Out

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  • Marketing: Vertriebsmarketing

    Gegenstand: Internet Service Provider

    Teilaufgaben: Gesamtverantwortung für Corporate Marketing,
    Kundengewinnung, Produktmanagement und Customer Care,
    Aufbau aller Strukturen und Prozesse für effiziente Vertriebs-
    marketingmaßnahmen,
    Recruiting und Abteilungsleitung,
    Personal-, Umsatz- und Etatverantwortung

    Ergebnisse: Gewinnung von 200.000 aktiven Kunden innerhalb
    eines Geschäftsjahre
    s, Konzeption und erfolgreicher Aufbau
    eines Reseller-Vertriebs, Aufbau eines CPO-basierten
    Marketingcontrolling über alle Kundengewinnungskanäle

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  • Marketing: Repositionierung

    Gegenstand: branchenführender Special-Interest- und Fachverlag

    Teilaufgaben: Vereinheitlichung und Professionalisierung
    der gesamten externen Kommunikation, Aufbau einer zentralen
    Marketingabteilung, Recruiting und Abteilungsleitung,
    Reorg
    anisation und Umsetzung aller Strukturen und Prozesse
    für effiziente Maßnahmenplanung, -abwicklung und -kontrolle,
    Personal- und Etatverantwortung

    Ergebnisse: Erfolgreiche Reorganisation und Abteilungsaufbau,
    Neuordnung aller Agentur- und Dienstleisterbeziehungen,
    Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Corporate Design

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  • Marketing: Online-Marketing

    Gegenstand: Vermarktungsagentur für Telekommunikationsdienste

    Teilaufgaben: Entwicklung, Durchführung und Auswertung
    von Banner-, Newsletter- und E-Mail-Kampagnen, Keyword-Advertising, Suchmaschinen-Optimierung, Online-Kooperationen und -PR
    sowie
    Guerilla-Marketing-Maßnahmen

    Ergebnisse: Gewinnung von 50.000 aktiven Kunden innerhalb
    eines Jahres, konsequente CPO-Optimierung durch effizientes
    Marketing-Controlling

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  • Projektmanagement: Markteinführung

    Gegenstand: Fachmesse mit Kongress

    Teilaufgaben: Konzipierung, Projektplanung, Budgetierung
    und Controlling, Aufbau des Projektteams, Recruiting
    und Projektleitung, Steuerung des B-to-B-Besuchermarketing
    und des Sales-Teams inkl. aktiver Keyaccount-Akquise,
    PR-Arbeit, Verhandlung und Umsetzung von Medienkooperationen,
    Zusammenarbeit mit internationalen Lizenzgebern und Partnern,
    aktives Betreiben der juristischen Durchsetzung von Namens-
    und Markenrechten, Steuerung der gesamten organisatorischen
    und logistischen Abwickl
    ung, Personal- und Ergebnisverantwortung

    Ergebnisse: Erfolgreiche Durchführung der Veranstaltung
    mit rund 15.000 Fachbesuche
    rn, Etablierung als führende
    Branchen-Fachmesse in Europa,
    Verdoppelung aller wichtigen Erfolgskennzahlen bei der Zweitveranstaltung

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  • Projektmanagement: Ausgründung

    Gegenstand: Online-Partnerschafts-Portal

    Teilaufgaben: Steuerung/Entwicklung von Produkt-, Marketing-
    und Redaktionskonzept, Recruiting und Aufbau der operativen Funktionen und Prozesse, Projektmanagement, Controlling
    und Interims-Geschäftsführ
    ung, Personal- und Ergebnisverantwortung

    Ergebnisse: Erfolgreicher Roll-Out des Konzepts und Aufbau
    des Unternehme
    ns, erfolgreiche Ausrichtung auf nachhaltige
    Wirtschaftlichkeit und marktführende Position (inzwischen erreicht)

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  • Projektmanagement: Event-Management

    Gegenstand: Festival-Gastronomie

    Teilaufgaben: Bedarfsplanung, Disposition und Beschaffung
    von Material und Waren, Sponsoren-Akquise, Personalplanung,
    -disposition und -steuerung, Kassen- und Verbrauchs-Abrechnung

    Ergebnisse: erfolgreiche Durchführung der Festival-Gastronomie
    für über 100.000 Besucher

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Dipl.-Kfm. Univ. Nils Rauterberg, Kramerbergweg 2, 82319 Starnberg-Wangen
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